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甬科创协《如何突破经营困境》培训会:“四增长”体系,助力企业跨越经营困难

为提高企业家经营管理能力,助力科创企业加速走出疫情影响,2020年6月7日,由宁波市科技创新协会和浙江善道明德教育共同组织的《老板如何突破经营困难》培训会在宁波市新舟宾馆成功召开。善道明德教育商学院院长、中国人民大学中国民营企业研究中心研究员蔡胜鸿担任本次培训的讲师。
企业经营的困难可以发生在企业发展的任何阶段。2020年的一场疫情,给几乎所有企业带来了巨大的经营危机和转型升级的考验。随着疫情防控进入常态化,许多企业的经营尚未完全恢复到年前状态,作为公司掌舵人,企业家究竟该往哪儿走,怎么走?
培训会以疫情下的市场现状为背景,以“突破经营困难”为主题,指出疫情当下,企业要做的不仅仅是“收紧钱包”、“过紧日子”,想要进一步突破现状,实现弯道超车,更要做好“增长思维、增长战略、增长系统、增长团队”的四增长建设。
课上,蔡胜鸿分别就5G时代线上线下创新模式、提升人效,薪酬机制激励员工、降本增效,积分管理激活员工三方面向企业家阐释了实现“四增长”的具体方法。随后,企业家还就如何在目前的市场形势下做好企业经营工作,采取何种措施、做法进行了交流和探讨。


与会企业家表示:通过一天的学习和经验分享,自己在吸收新知识的同时甚至还能反观出自己企业潜在的经营风险。面对经营问题企业家不能纸上谈兵或道听途说,要脚踏实地步步为营,突出工作重点,加强统筹推进,不仅要突破今年疫情影响奋力夺取生产经营的“胜利”,还要不断巩固企业抗风险能力,为将来更长远的经营和发展做准备。