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宁波市科技创新协会:“科创云课堂·疫情下企业管控模式”圆满结束,实现两个创新!

浏览: 发表时间:2020-04-26 12:39:15


“科创云课堂·疫情下企业管控模式”圆满结束,实现两个创新!

 

疫情既是一场严峻的大考,也是一场企业自身的修行。为努力应对新冠疫情对企业造成的影响,助力科创型企业提升经营管控力,帮助企业建立疫情下的目标管控模式和过程控制体系,确保公司战略顺利实施执行,2020424日晚19:30,宁波市科技创新协会“科创云课堂”——《疫情下企业执行管控模式》正式开讲,邀请金蓝盟深咨询师、执行力训练导师董蕉雷围绕目标达成执行管控体系之“六脉神剑”为核心进行讲解,课程当期在线收看人数达到了679人次。

 

 

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企业面对不确定性和难以预测的商业环境,而这次新型冠状病毒肺炎疫情短时间强化了不确定性的广度和深度。疫情当下,人心浮躁,管理困惑突出,原定的管理计划无法执行,新定的目标方案难以落实。修炼内功期间,企业究竟如何设定目标,又如何管控执行过程?

 

 

实业型企业讲求真干实干,所以管理提升也必须做到接地。在一个半小时的培训中,董老师以过去进驻企业的案例,实际在用的工具,深入浅出地讲解了目标执行管控中的六大要点:一是计划体系,目标分解定结果;二是责任体系,责任锁定一对一;三是实施体系,流程完善强措施;四是检查体系,过程质询显绩效;五是激励体系,即时激励敬规则;六是学习体系,持续改善重分享。


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▲ 课程过程中企业家的评论与反馈

 

过程中,老师的精彩分享获得企业家们的众多好评。课后,为了方便企业家回顾复习,加快将知识消化为养分落地到企业中,协会开通了课程回看功能,并且在微信群中分享了课件,还及时发出《目标达成执行管控体系调研表》收集企业需求调查和课后反馈。

 

同时,协会进一步跟进服务,夯实基础管理,特设“免费进驻诊断服务”,邀请1-2位协会百名专家团的实操专家进驻企业两天,免费为企业出出具《企业瓶颈问题报告》、《企业发展规划》两份报告。

 

 

此次“科创云课堂”实现了两个创新。第一个创新是活动形式上的创新,这是协会第一次采用线上的方式进行大规模的培训与讲座,可喜的是协会在第一次上便获得了不错的效果和反馈。第二个创新是活动模式上的创新,为落实培训效果,协会尝试线上引路线下跟进相结合,将一次活动和服务的期限拉长至当天之外,打破了培训活动惯有的“课后忘”的普遍问题。

 

千里之行,始于足下。宁波市科技创新协会将以此次活动为新起点,不断探索持续改进,努力为企业家们提供更便捷、更专业、更有落地性的“科创云课堂”系列服务!

 



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