02

你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？

03

你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？

04

是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？

06

你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？

07

如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地？

08

你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代?

10

你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间，你愿意做这个交换吗？

一、形势解读

1) 新形势下的财务环境

2) 个税社保改制方向、应对策略和节税技巧

3) 小财务到大财务的财务提升要求

二、风险识别

1) 股权设计常见问题解读

2) 企业历史遗留问题梳理

三、风险规避

1) 老板把钱拿回家的6种方法

2) 税务筹划2-3个经典案例

3) 三大报表的解读

4) AB账的设计

四、利润倍增

1) 企业回报增长的三驾马车

2) 如何让公司更值钱？

五、顶层设计

1) 90%世界500强企业股权设计的秘诀

2) 股权设计中的税收筹划与风险

六、系统建设

1) 老板离场管理的五大关键

2) 财务系统升级线路图